<\/a>Bron: stimenz.nl<\/p><\/div>\n
M: Dat strakke registratiebeleid vereist ook een strakke discipline van de medewerkers.<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Klopt, maar dit werpt ook zijn vruchten af, als je de medewerkers maar duidelijk maakt waarom het noodzakelijk is om goed en uitgebreid te registreren. Het maakt het probleem duidelijk, de achtergronden, maar ook waarom een stap is genomen. En dat dit in het belang is van het welzijn van de cli\u00ebnt en het proces. Stimenz is een club van \u2018leven lang leren\u2019. Zo krijgen onze medewerkers intervisie van een extern begeleider en is het streven dat elk team, net als Veilig Thuis, zijn eigen aandachtsfunctionaris krijgt. Door ons opleidingsbudget krijgen de medewerkers alle kansen op zelfontplooiing en persoonlijke ontwikkeling \u2018Binden en boeien\u2019. Ook zijn intern veel doorgroeimogelijkheden.<\/p>\nM: Wat is je drive voor het sociale werk?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Ik heb een passie voor mensen en wil er graag zijn voor degenen die dat nodig hebben. Ze laten voelen dat je naast ze staat en zij er niet alleen voor staan.<\/p>\nM: Hoe zie jij jouw rol binnen de organisatie: als doener, matchmaker of doorverwijzer?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Ik zie meerdere rollen, zoals verbinder tussen beleid en werkvloer, coach en faciliteerder. Het maakt niet zoveel uit. Voor mij is het belangrijk dat mijn teams zich lekker in hun vel voelen op de werkvloer.<\/p>\nM: Hoe belangrijk zijn de dagelijkse koffiemomentjes?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Ik ben een mensenmens en heb verbinding nodig, dus die koffiemomentjes geven de tijd om intermenselijk met elkaar om te gaan. Verbinding te leggen of even een kort informeel overlegje. Hoe geweldig zou het zijn om 1 \u00e0 2 keer per week samen te beginnen. Even tijd maken voor je collega\u2019s, want te functioneel is funest!<\/p>\nM: Je lijkt een \u2018bezig bijtje\u2019, omdat je naast je werk bij Stimenz voor heel Noord-Veluwe ook co\u00f6rdinator van art. 1 NOG bent en sinds kort betrokken bij het platform Krachtig Kleurrijk Harderwijk, dat het Kleurrijk Festival op 25 juni organiseert. Hoe combineer je dit met je priv\u00e9leven?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Ik vind gewoon alles leuk, word erg enthousiast van samen optrekken en kan daardoor soms moeilijk nee zeggen. Ook vind ik het, misschien vanuit mijn christelijke gedachtegoed, een maatschappelijke verplichting om niet altijd nee te zeggen. En omdat ik veel gewerkt heb met jongeren en statushouders sloten ook de rollen van art. 1 NOG en platform Krachtig Kleurrijk Harderwijk perfect aan bij mijn huidige functie. En omdat ik zoveel energie uit mijn werk haal, voelt het niet als werk. Ik ben hopelijk een leuke moeder, juist omdat ik zoveel werk! Maar mijn prioriteiten liggen toch wel priv\u00e9. Gelukkig zijn mijn werktijden flexibel, waardoor ik tussendoor leuke dingen met de kinderen kan doen. De kinderen (23, 18, 16 en 13) dragen allemaal hun steentje bij aan het huishouden en hebben zo hun eigen taken.<\/p>\nM: Waar word je blij van?<\/strong><\/em><\/p>\nB:<\/strong><\/em> (Zonder aarzelen) De kinderen! Elke leeftijd heeft zijn charmes en verrast elke keer weer. Daar geniet ik zo enorm van, maar ook van de teams en de interactie.<\/span><\/p><\/blockquote>\nM: Heb je recentelijk nog iemand blij gemaakt?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Laatst meldde een collega zich ziek en voelde zich daardoor erg bezwaard. Ik gaf aan dat ze zich niet bezwaard hoefde te voelen, maar gewoon ziek mocht zijn en de tijd nemen om te herstellen. Dat waardeerde ze zeer. Wat mensen ook blij maakt is een verjaardagskaartje of een bosje bloemen, bij ziekte of zomaar.<\/p>\nM: Zie jij nog verbeter- en aandachtspunten voor de onderlinge samenwerking in Harderwijk?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> De onderlinge samenwerking in Harderwijk vind ik erg prettig. Er is een goede afstemming, zowel formeel als informeel. Dit vraagt investeren in netwerken, loslaten en vertrouwen hebben in elkaar. De gemeente hanteert een duidelijke scheidslijn tussen opdrachtgever en uitvoerders. Dit in tegenstelling tot menige gemeenten waar men met een dubbele pet op zit. De ambtenaren proberen zich in te lezen en in te leven, wat het primaire proces ten goede komt. Er zou een vertaalslag gemaakt kunnen worden in de overlegstructuren op primair proces en management. Liever praten met de uitvoer dan erover. Dan hoef je je verhaal maar 1x te houden.<\/p>\nM: Kunnen maatschappelijke partijen en bedrijfsleven elkaar versterken?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Hier in Harderwijk heeft Stimenz daar misschien minder mee te maken, maar in Apeldoorn hadden we die verbinding met het bedrijfsleven wel, onder andere als ontwikkelplek voor statushouders. Als we helder in beeld hebben wat de aanvullingen voor elkaar kunnen zijn, zou ik dit zeker als een kans zien.<\/p>\nM: Heb jij een quote of lijfspreuk?<\/strong><\/em> \nB:<\/strong><\/em> Vroeger werd bij mij thuis altijd gezegd: doe maar normaal, dan doe je al gek genoeg. Dat past wel bij mij, zeker in deze tijd.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bianca Lubbers, contract co\u00f6rdinator Noord Veluwe bij Stimenz, vertelt over de uitdagingen en leuke aspecten van haar werk.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4754,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[126],"tags":[86,55],"yoast_head":"\n
'Ik vind het een maatschappelijke verplichting om niet altijd nee te zeggen' - Harderwijkse Uitdaging<\/title>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n \n \n \n \n \n\t \n\t \n\t \n